Produktleveransemodell
PLM-Teamet(Produktleveransemodell) utvikler/forbedrer rammeverk og arbeidsflyt for produktorganisasjonen. Teamet skal komme frem til en god “måte å jobbe på” som dokumenteres og er gjeldende fra Baksia/Confluence. Vi samarbeider med ledelsen, forretning-, drift- og utviklingsmiljøet om struktur og innhold, som gir god støtte i arbeidshverdagen. Teamet har fokus på produksjon av beskrivelser, læring, smidige metoder og kunnskapsdeling. Dette for å forbedre flyt, fart og bærekraft i produktorganisasjonen. Åpenhet og eksperimentering står sentralt i vårt arbeid.
Medlemmer i teamet
Hanne LauritsenScrum masterDan Remi MørkSponsor i PLMReidun MildeTage BrynArkitekt
Ansvarsområder/Kapabiliteter:
- Utvikling og forbedring av produktleveransemodellen
- Optimalisering av arbeidsflyt og rammeverk
- Drive innovasjon gjennom testing, smidige metoder og kunnskapsdeling
- PLM Teamet har ansvar for å beskrive følgende prosesser/kapabiliteter:
- Requirement Management
- Product Backlog Management
- Product Development Management
- Product Design Management
- Release Management
- Test Management
- Defect Management
- Change Management
- Deployment Management
- Policy Management