Produktleveransemodell
Produktleveransemodell-team (PLM) har ansvar for å utvikle, vedlikeholde og forbedre rammeverket og arbeidsflyten, også kalt “måten vi jobber på”. Teamet analyserer og eksperimenterer kontinuerlig for å forbedre hastighet, kvalitet og ressursbruk. Vi samarbeider tett med spesialister innen design, arkitektur, ledelse og drift i Digdir/BOD. Teamet har et sterkt fokus på kontinuerlig læring, smidige metoder og kunnskapsdeling for å forbedre prosesser og sikre høy effektivitet og bærekraft. Åpenhet og eksperimentering står sentralt i vårt arbeid.
Medlemmer i teamet
Ansvarsområder/Kapabiliteter:
- Utvikling og forbedring av produktleveransemodellen produktleveransemodellen
- Optimalisering av arbeidsflyt og rammeverk
- Drive innovasjon gjennom testing, smidige metoder og kunnskapsdeling
- PLM Teamet har overordnet ansvar for følgende prosesser:
- Requirement Management
- Product Backlog Management
- Product Developement Management
- Product Design Management
- Release Management
- Test Management
- Defect Management
- Change Management
- deployment Management
- Policy Management