Hopp til hovedinnhold

OKR Ambassadører

OKR står for «Objectives and Key Results». «Objectives» handler om hva det er man ønsker å oppnå, mens «Key Results» handler om hvordan man skal få det til.​

Illustrasjon av en person som sitter og leser en bok

Medlemmer i teamet

Nathalie Froissart
Scrum master, OKR Ambassadør, Fast, Oslo
Arild Hansten
Scrum master, OKR Ambassadør, Fast, Brønnøysund
Siri-Anna Zahl Kristiansen
Scrum master, OKR Ambassadør, fast, Brønnøysund
Vilde Aga Stixrud
Scrum master, OKR Ambassadør, Fast, Brønnøysund
Tony Grimstad
Skjemautvikler, OKR Ambassadør, Fast, Brønnøysund
Frank-Robert Sveinsbø
Porteføljestyrer, OKR Ambassadør, Fast, Oslo
Lars Göran Andersson
Faggruppe Leverandørstyring, OKR Ambassadør, Fast, Brønnøysund
Sigurd Sæther Sørensen
Sjefsdesigner, OKR Ambassadør, Fast, Oslo

Veiledninger

OKR på en slide
Introduksjon til OKR prosessen
Tidslinje OKR prosessen 2024

OKR Ambassadør - Rolle

  • Drive videreutviklingen av OKR

  • Bistå utforming av OKR prosessen og har ansvar for tilpasning og justering av rammeverket etter behov

  • Søtter team og fasiliterer OKR workshopper og alle OKR hendelsene i en Syklus

  • En kunnskapsrolle og ekspert ressurs som er tilgjengelig for alle i organisasjonen

  • Støtter organisasjonen med en tydelig retning og en klar måte for beste praksis som organisasjonen forbedrer over tid.

    Hvorfor OKR-ambassadør

  • Sentrale medspillere i OKR prosessen forå sikre eierskap i organisasjonen

  • Forsterker og forbedrer team og virksomhet som en personlig trener

  • Jobber forå sikre sterk lederforankring og tydelig eierskap til nye samarbeidsformer

  • Bistår og hjelper leveranseteam gjennom å coache team mot riktige mål samtidig som teamene kan foksuere på leveranser og verdi

  • Jobber for å myndiggjøre og ansvarliggjøre teamene i implementeringen av OKR

  • Ledere må være levende forbilder og aktiv promotere - walt the talk - en lærende og resultatorientert kultur.