Hopp til hovedinnhold

Lederlaget (BOD)

Lederlaget sørger for å styre virksomheten etter de rammebetingelsene og strategiene som gjelder for vårt samfunnsoppdrag. Det omfatter også ansvaret for å bidra til å identifisere hvilke endringer, omstillinger og justeringer vi må gjøre for at organisasjonen skal fungere best mulig og være bærekraftig over tid. I tillegg bidrar lederlaget til å sette disse endringene ut i livet og følger opp at de fungerer som planlagt.

Illustrasjon av en person som sitter og leser en bok

Medlemmer i teamet

Andreas Rafaelsen
Avdelingsleder for Brukeropplevelse og datadeling (BOD)
Tor Arild Sunnevåg
Seksjonsleder for Strategi og forretning (BSF)
Sigurd Sæther Sørensen
Fung Seksjonsleder for Brukeropplevelse (BBO)
Roberto Carrera
Seksjonsleder for DevOps Oslo (BUO)
Dan Remi Mørk
Seksjonsleder for Styring og Støtte (BSS)
Hege Nielsen
Seksjonsleder for Brukerstøtte & Tjenesteoppfølging (BBT)
Bjørn Langfors
Seksjonsleder for DevOps Brønnøysund (BUB)
Tina Moe
Smidig coach
Hanne Lauritsen
Fungerende gruppeleder Agil Leveranseledelse
Thomas Bakken
Fungerende gruppeleder Dev Brønnøysund
Hanne Saltnes
Fungerende gruppeleder IxA
Hanne Brun
Fungerende gruppeleder Produkteier
Anne Risbakk
Fungerende gruppeleder TechSEc Brønnøysund
Hein Gabrielsen
Fungerende gruppeleder TechSEc Oslo
Cathrine Bastesen
Fungerende gruppeleder Altinn Brukerstøtte

Ansvarsområder for teamet

Kommunisere samfunnsoppdraget og implementere virksomhetsplanen for dette.

Tydeliggjøre mål(OKR) og strategier for vår linje(avdeling) og produktorganisasjon.

Bygge en brukerorientert, resultatorientert og datadrevet kultur, som høster innsikt før beslutningstaking og hvor kontinuerlig forbedring er i fokus.

Bygge en robust, skalerbar og fleksibel produktorganisering basert på Team Topologies og DevOps, og som leverer bærekraftig resultater for samfunnet (våre kunder). Herunder utøve støtte i form av god personaloppfølging og kompetanseutvikling for våre medarbeidere.

Eskaleringspunkt for Tilretteleggings-team.

Etablere og utvikle økonomiske og regulatoriske rammebetingelser for avdelingen.

Rapportering internt i Digdir og til DFD.

Møteplass for teamet

Ledermøter tirsdager: Fokus på Leveranser i linja, program og prosjekt.

Ledermøter fredager: Fokus på Produktorganisering(transformasjon av avdelingen).

Månedlig ledermøter med leverandøravdelingene BOD og FEL: Fokus på felles produktstrategier, OKR, samlinger (DevOpsDays), markedsaktiviteter og konferanser for våre kunder.

Gå til Styringsinformasjon