Hopp til hovedinnhold

Økonomi

For å hjelpe deg å forstå hvordan vi jobber med økonomistyring, har vi laget en enkel oversikt over de viktigste prinsippene. Økonomistyring høres kanskje litt komplisert ut, men det handler egentlig bare om å passe på at vi bruker pengene våre smart, slik at vi kan nå målene våre på best mulig måte.

Illustrasjon av en person som sitter og leser en bok

Prinsipper for god økonomistyring

Her er noen enkle steg vi følger:

  1. Budsjettering og planlegging
    Vi starter med å lage et realistisk budsjett som gir oss en god oversikt over hva vi forventer av inntekter og utgifter. Samtidig planlegger vi strategisk for å sikre at vi bruker ressursene våre på en best mulig måte i tråd med målene våre i BOD.

  2. Kostnadskontroll
    For å holde oss innenfor budsjettet, følger vi nøye med på utgiftene våre. Det betyr at vi ser etter muligheter til å kutte unødvendige kostnader, samtidig som vi også leter etter nye måter å øke inntektene på.

  3. Internkontroll
    Vi har et system på plass for å redusere risikoen for feil eller misbruk. Dette inkluderer klare regler for hvem som kan godkjenne utgifter, jevnlige gjennomganger, og at vi sørger for at ulike personer har ansvar for ulike oppgaver.

  4. Rapportering og analyse
    Vi ser jevnlig på økonomien vår for å forstå hvordan vi ligger an. Dette hjelper oss med å oppdage eventuelle problemer tidlig, slik at vi kan gjøre nødvendige justeringer.

  5. Risikovurdering
    Det er viktig å være klar over hvilke økonomiske risikoer vi kan møte. Vi identifiserer mulige utfordringer, vurderer hvor sannsynlige de er, og lager planer for hvordan vi kan håndtere dem hvis de skulle oppstå.

  6. Etisk forvaltning
    Vi tar alle økonomiske beslutninger med integritet. Det betyr at vi følger lover, regler og etiske standarder. Dette skaper tillit blant de vi jobber med og sikrer at vi kan holde på i lang tid framover.

  7. Kontinuerlig forbedring
    Vi ser alltid etter måter å bli bedre på. Det kan være gjennom ny teknologi, forbedrede rutiner, eller ved å tilpasse oss til endringer i markedet.

  8. Involvering og opplæring
    Alle som jobber her, bør ha en grunnleggende forståelse av økonomistyring, spesielt de som er med på å lage budsjett eller ta økonomiske beslutninger. Vi tilbyr opplæring slik at alle er godt rustet til å bidra.

  9. Presis dokumentasjon
    Det er viktig å ha nøyaktig og komplett dokumentasjon av alle økonomiske transaksjoner. Dette sikrer at vi kan følge lover og regler, og gir oss en klar oversikt over økonomien.

  10. Økonomisk ansvar
    Alle i organisasjonen har ansvar for de økonomiske konsekvensene av beslutningene de tar. Dette skaper ansvarsfølelse og sørger for at vi jobber mot de samme målene.

  11. Innovasjon og tilpasning
    Økonomistyring handler om å være fleksibel og tilpasse seg endringer. Ved å være åpne for nye ideer kan vi finne måter å bli mer effektive og skape mer verdi på.