Portefølje­saker

Er porteføljen riktig sted for meg?

Porteføljen er de sentrale tiltakene det må settes av midler og ressurser til,som krever strategiske investeringer og fokus for å skape ny verdi,og inkluderer i hvert fall saker som tar mer enn 6 måneder å realisere.

Dersom ideen din vil dra nytte av forankring fra ledelsen eller krever prioritet på tvers av flere team så kan porteføljen hjelpe deg med dette.

Opprett tiltak i porteføljen

Hvem som helst som ønsker å drive frem endring kan lage et nytt tiltak i porteføljen. Produktgruppeledere, Sjefsdesigner og Sjefsarkitekt er representert i porteføljekontoret. De fungerer som rådgivere for porteføljestyrer, fronter tiltak fra produktgruppe-strategiene og ser etter muligheter for samarbeid på tvers.

Porteføljen gir også innspill til Satsningsforslag og Virksomhetsplan på vegne av leverandørrollen i Digdir, og tar inn tiltak fra tildelingsbrev, Digdir strategi og andre førende dokumenter og OKRer.

Gå til porteføljen

Faser for et porteføljetiltak

• Ikke startet
• Problem
• Konsept
• Planlegging
• Implementering
• Utført

Fordeling av tiltaket

Etter å ha vært gjennom konsept- og planleggingsfasen har du fått beskrevet hvem som er ansvarlig for gjennomføring, hvilke team som må involveres, hvilke ressurser og midler det er behov for med mer.

Tiltaket fordeles deretter til produktgruppen, teamet / teamene eller arbeiedsgruppen som skal gjennomføre arbeidet.

Gå til implementering